2023年11月27日,，以“決戰(zhàn)年終,，共創(chuàng)巔峰”為主題的朗邁公司2023年紅十二月銷售收官戰(zhàn)業(yè)績競賽暨年終沖刺激勵會議，深圳總部聯(lián)線視頻大會召開。朗邁公司銷售團隊齊聚一起,，全力以赴,，全力沖刺2023年全年銷售目標,。

2023年是公司的銷售提升年,，服務提升年,，為了鼓勵先進,，沖刺業(yè)績，營造共同進步的良性競爭氛圍,，為調動員工積極性,，提高員工的業(yè)務拓展能力及支持保障力度，共同完成2023年全年銷售目標,，增強團隊奮戰(zhàn)斗志,，朗邁公司決定在2023年最后的紅色十二月開展銷售部門業(yè)績PK競賽活動，通過十二月的業(yè)績可獲得階段性的獎勵,，給參與競賽的銷售精英們提升士氣,、加油助威。

金戈鐵馬聞戰(zhàn)鼓,，只爭朝夕啟征程,！朗邁總裁戴正輝上臺致辭分享。2023年是朗邁起勢騰飛的關鍵一年,，行業(yè)受阻,，道路雖艱，但今年我們業(yè)績增長率依舊保持穩(wěn)健姿態(tài),，這離開不眾人的全力以赴,。最后一個月作為一戰(zhàn)定全年的關鍵階段，總部前后端需齊聚心,，公司同時也拿出激勵政策賦能前端,，以“堅持、相信,、超越”三個關鍵詞保持自己的工作態(tài)度,，緊盯目標，思想統(tǒng)一,，朝向巔峰,，勇往直前！從九月,、十月,、十一月的銷售業(yè)績來看，行業(yè)正在回暖,，十二月一定會越來越好。最后的關鍵時刻,，要不遺余力,、奮勇爭先,、達成目標，以好的成績作為2023年的完美結果,，也贏得明年良好的開局,。

在2023年最后30天，銷售精英們將年終目標進行精細化分解,，目標下達團隊,、下達個人，同時制定各通路配合策略,，多線發(fā)力,，為30天的沖刺鉚足拼勁。激勵政策的宣布也讓廣大銷售人員有了更大的信心和充足的底氣,。

在場營銷精英士氣高昂,，滿懷斗志，對于獲得階段式獎勵的目標充滿信心,，對于現(xiàn)有老客戶資源進行分項拆解分析,，對于意向客戶進行高度服務，以高效完成目標,，需要清晰的戰(zhàn)略方針指導,，項目明確將“業(yè)務優(yōu)先、市場支持,、交付保障”三大準則作為核心思路,，其中生產中心、采購部,、財務部,、品牌部等部門為其前端銷售全力賦能，共同完成“業(yè)績達成落實,、品牌勢能增長,、戰(zhàn)略布局實現(xiàn)”三大目標，全力沖刺2023年最后一役,！

朗邁副總裁杜磊表示從你們的身上看到了朗邁人無比的決心和堅定的信念,，相信大家在最后的這個季度可以贏來最好的結果，通過自己的努力“更新升級”自己手頭上裝備,；贏得業(yè)績的同時,，是我們?yōu)榭蛻籼峁└玫漠a品和最優(yōu)的服務，要全心全意為客戶解決問題,，以穩(wěn)定的產品,、優(yōu)質的服務獲得了客戶的認可和信賴，真心實意為客戶做事情他會感受到的,。

朗邁董事長杜衛(wèi)國對年末30天營銷工作提出了明確的工作部署,，一是各項目壓實業(yè)績指標,，指標分解到各項，堅定信心,；二是主力項目和團隊要挑起大梁,，提高專業(yè)性知識,；三是要求銷售團隊吃透弄通市場走勢,，要做好團隊信心提振,，做好對客傳導。四是是要求銷售團隊快速反應快速調整,，做到應出盡出,，用熱情打動客戶。最后勉勵銷售團隊要砥礪前行,，全力沖刺,，發(fā)揚朗邁人的堅韌品質，團結就是力量,，勢必完成2023年年度沖刺任務目標,。對于2024年的企業(yè)發(fā)展提出了大方向，朗邁將針對“產品,、技術,、團隊、銷售渠道”等方面進行優(yōu)化升級,。

朗邁公司的今天離不開全體朗邁人的共同努力,，過去的成績已成為歷史，其中有收獲,，也有遺憾,。對于過去深刻反思，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,；對于未來勇敢面對，不逃避,，不退縮,，以勇者的心態(tài)和膽識積極面對，以正向專業(yè)的姿態(tài),、高效協(xié)同的精神,，用行動來兌現(xiàn)承諾，用成績來見證實力,。

在大會的最后,，朗邁銷售精英們用一聲聲鏗鏘有力的口號聲表明了堅定的決心，勢必眾志成城，奮勇出擊,，向年度最后的目標發(fā)起沖刺：全員動員,，沖刺業(yè)績目標,，創(chuàng)造2023銷售新奇跡,！鏗鏘的誓言已經(jīng)敲響了出征的戰(zhàn)鼓，響亮的口號也已宣誓出精英們共創(chuàng)佳績的決心,。

過去的日子,，我們攜手共進，共創(chuàng)佳績,，往后的時光,，我們依然并肩，共謀目標,！在危機并存的大環(huán)境下,，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，我們只有團結協(xié)作才能共生共贏,，以氣吞山河之豪情,，鐵騎出征之決心，沖刺2023,！決勝2023,！